Am Anfang der meisten Aufgaben steht eine fokussierte Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens, seines Geschäftsmodells und der relevanten Märkte. Vielseitige Erfahrung ermöglicht uns, aus den vorhandenen Informationen schnell die wesentlichen Fakten zu erfassen, die Position des Unternehmens und die relevanten Zusammenhänge einzuschätzen und unseren Klienten die Ausgangslage und mögliche Handlungsszenarien griffig darzustellen.

Im zweiten Schritt entwickeln wir realistische, zielführende Konzepte zur Bewältigung der bestehenden Herausforderungen. Dazu gehört das Konkretisieren der Ziele und möglicher Wege dorthin. Wir identifizieren die erforderlichen Voraussetzungen, Ressourcen und Entscheidungen. Dabei ergänzen wir kreative Kompetenz mit ganzheitlicher Betrachtung und erstellen notwendige Planrechnungen, Präsentationen und Maßnahmenlisten.

Gern unterstützen wir unsere Auftraggeber bei der Umsetzung der gewählten Maßnahmen und der gesetzten Ziele. Als Spezialist oder verantwortlicher Manager auf Zeit, im Betrieb wie auch bei der Suche von und Verhandlungen mit strategischen oder Finanzierungspartnern, M&A-Interessenten, Kunden und Lieferanten. Oder als externer Controller für die Überwachung von Maßnahmen und deren betriebswirtschaftlichen Effekte.